海歸談回國創(chuàng)業(yè)：人才落地需政府打“親情牌”

      中新網(wǎng) 鄭州5月29日電 (韓章云)曾在硅谷工作14年的熊效李目前在國內(nèi)經(jīng)營著自己的第三家公司。和所有的創(chuàng)業(yè)者一樣，他也為資金、政策落實(shí)發(fā)愁。但讓他更費(fèi)心的是，留住人才，形成穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在許多回國創(chuàng)業(yè)者們看來，高素質(zhì)人才的落地，需要企業(yè)的努力，也需要政府在旁邊打“親情牌”，營造良好的大環(huán)境。

      在28日的中國鄭州第二屆國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)海內(nèi)外高層次人才引進(jìn)暨項(xiàng)目對接專場會(huì)上，諸多從國外歸來的創(chuàng)業(yè)者們一起分享了自己對于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的理解，坦承創(chuàng)業(yè)過程中的困難和對政府的期許。    　　

      從美國硅谷回國創(chuàng)業(yè)的熊效李目前是成都一家智能科技公司的董事長，也是“千人計(jì)劃”專家。他表示，留住創(chuàng)新人才，需要政府打“親情牌”。

　　“留住高素質(zhì)人才，不僅需要相匹配的薪酬，還有政府對人才的認(rèn)可。目前國內(nèi)人才級別的評定都是在國有企業(yè)進(jìn)行，私營企業(yè)的技術(shù)人員就沒有，這顯然不利于私企高端人才培養(yǎng)歸屬感。”熊效李建議，可以形成一套標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的人才評級體系，用真情留住人才。

　　作為美國馬里蘭大學(xué)電子工程專業(yè)的博士，周才健回國后創(chuàng)辦了自己位于杭州的智能科技公司，主要生產(chǎn)機(jī)器人核心部件機(jī)器視覺。這樣的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)在國內(nèi)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的大背景下，都是各地政府爭相示好的“香餑餑”。

　　“很多地方的政府會(huì)拿出大筆資金來幫助企業(yè)落地，但是只有錢還不夠，企業(yè)的扎根需要良好的大環(huán)境。比如完善的扶持政策和政府的辦事效率，還有對創(chuàng)業(yè)人員的認(rèn)可程度。”周才健舉例說，如果一個(gè)需要層層審批的項(xiàng)目，政府能“一站式”辦公，節(jié)約下來的時(shí)間成本就是企業(yè)專注于研發(fā)的資本。

　　對于創(chuàng)業(yè)，同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院博士生導(dǎo)師王寧表示，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初就要有工匠之心和產(chǎn)品思維導(dǎo)向?！百|(zhì)量和信譽(yù)是企業(yè)立身之本，而從客戶的需求角度去創(chuàng)新，讓客戶有一個(gè)印象深刻的體驗(yàn)，就是成功的一半?！?/span>

　　也有學(xué)者表示，企業(yè)創(chuàng)新之后，創(chuàng)新成果的保護(hù)也需要政府給予有力支持?！氨Ｗo(hù)知識產(chǎn)權(quán)，讓創(chuàng)新者的勞動(dòng)更有價(jià)值，政府不能缺位。”

　　為期兩天的中國鄭州第二屆國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)暨跨國技術(shù)轉(zhuǎn)移大會(huì)于28日在河南省會(huì)鄭州閉幕。大會(huì)以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，合作共贏”為主題，來自美國、英國、俄羅斯、德國等36個(gè)駐華使領(lǐng)館外交官，國內(nèi)100余所知名高校及科研院所、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)專家學(xué)者，以及國際國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、各路創(chuàng)客、投融資機(jī)構(gòu)近萬人參會(huì)。(完)